Essere manager e imprenditore oggi
Best Value Award Academy 2023 è il percorso di formazione e condivisione di esperienze, conoscenze e competenze dedicato a imprenditori, manager e loro collaboratori. Fornisce l’opportunità di entrare a far parte della community in cui è possibile condividere conoscenze e competenze, confrontarsi, collaborare ed avere preziosi spunti per la crescita della propria impresa.
La community è una risorsa strategicamente rilevante, capace di supportare la tua azienda nel suo percorso di crescita.
La complessità gestionale e l’esigenza di affrontare il cambiamento fanno parte del DNA di ogni impresa. Per gestirli efficacemente servono conoscenze, competenze, collaborazione, apertura e confronto.
I Docenti
Facilitatrice Lego Serious Play Method Account Manager Agenzia per il Lavoro Mestieri Puglia – Certified Professional Coach MCI – Progettista della formazione aziendale, conosce ed applica nelle aziende il metodo 
I Moduli
Guidare con successo: strategie per potenziare la tua leadership imprenditoriale
Modulo 1 – Evento Online
- I principi della leadership per aumentare le performance del tuo gruppo
Parliamone. L’ascolto, l’empatia, le parole giuste per negoziare con successo in qualunque situazione
Evento fisico in collaborazione con Mediolanum
presso:
Fermo Forum
via Giovanni Agnelli – 63900 Fermo (FM)
L’ascolto, l’empatia, le parole giuste per negoziare con successo in qualunque situazione
ospite Jack Cambria
Metriche di successo: come valutare le performance aziendali e raggiungere gli obiettivi di crescita
Modulo 2 – Evento Online
- La valutazione d’azienda
- Comprensione del bilancio e dei dati economico-finanziari
- Analisi di bilancio
- Il rendiconto finanziario
Leadership e followership
Workshop
Presso:
Diatech Phamacogenetics S.r.l.
Via Ignazio Silone, 1b – 60035 Jesi (AN)
Laboratorio pratico sui temi della leadership e della followership e sui comportamenti di influenza: Stili di leadership, management, followership, propri e dei collaboratori, per intervenire efficacemente nella gestione delle relazioni capo – collaboratore, capo – gruppo di collaboratori, tra pari livello.
Finanza aziendale per lo sviluppo: come ottenere i mezzi finanziari per la crescita sostenibile
Modulo 3 – Evento Online
- Business Plan
- Financial Modelling
- Investimenti per lo sviluppo aziendale e pianificazione finanziaria
- Private equity e Mini bond
- Quotazione PMI
Corporate governance per imprenditori: come garantire la sostenibilità e la trasparenza aziendale attraverso il rispetto dei ruoli e delle responsabilità
Modulo 4 – Evento Online
- Composizione, articolazione interna e regole di funzionamento del CdA
- Il ruolo del Presidente
- Il ruolo dell’AD e dei consiglieri esecutivi
- I ruoli e le responsabilità individuali e collegiali degli amministratori e degli organi di controllo
- Operazioni di M&A
- Responsabilità amministrativa d.lgs 231/2001
- I rapporti tra management apicale e CdA
- Holding e family business
- Il passaggio generazionale dal punto di vista societario: strategie ed opportunità
Pensiero creativo per imprenditori: innovazione e risoluzione dei problemi aziendali con rapidità ed efficacia
Workshop
presso:
CUBO DESIGN S.r.l.
Loc. Case Sciarroni Grasciano, 64024 Notaresco (TE)
Laboratorio pratico su:
- Approcci all’innovazione e alla risoluzione di problemi
- Prototipare e testare attraverso la metodologia Sprint
Lego® serious play® method
Workshop personalizzato
Presso:
Oropan S.p.A.
S.S 96, km 5, 4 – 70022 Altamura (BA)
- Laboratorio pratico sul metodo Lego per la sostenibilità
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale: come gli imprenditori possono sfruttare l’approccio ESG per crescere in maniera sostenibile
Modulo 5 – Evento Online
- Le politiche europee e gli obiettivi italiani per la sostenibilità degli obiettivi circolari
- Perché è importante integrare la sostenibilità nella strategia aziendale
- Gli strumenti di reporting di sostenibilità
- Società benefit e B Corp
La cultura organizzativa e le risorse umane come leva imprescindibile del successo imprenditoriale
Modulo 6 – Evento Online
- Cultura e valori aziendali
- Visione e missione aziendale
- Allineamento organizzativo e condivisione della visione per ottenere il massimo impegno di tutti i membri dell’azienda
- Gestione delle risorse umane
- Value Based Management
- HR Strategy per creare un vantaggio competitivo
Elevare il tuo business attraverso una strategia di marketing efficace e una comunicazione persuasiva
Modulo 7 – Evento Online
- Il Marketing nell’era dell’innovazione digitale e della sostenibilità d’impresa
- Segmentazione-targeting e posizionamento
- Processo d’acquisto ed individuazione dei principali Touchpoint
- Costruzione degli user e Buyer persona
- Sviluppo dell’omnicanalità
- Sviluppo e lancio dei prodotti-servizi e creazione del Brand
- Politica distributiva e scelta dei canali distributivi
- Come costruire un piano di marketing
Export sales management per imprenditori: strategie e competenze per conquistare nuovi mercati
Modulo 8 – Evento Online
- La strategia per radicarsi sui mercati esteri
- Come strutturare un ufficio commerciale estero
- Strategie distributive e Marketing Mix
- Management dell’internazionalizzazione
- Comunicazione web multiculturale, social media per i mercati esteri
Cambiare il gioco: strategie vincenti e modelli di business innovativi per imprenditori audaci
Modulo 9 – Evento Online
- Strategie e strumenti pratici per costruire modelli di business
- Trasformazione digitale, tecnologie emergenti e evoluzione dei modelli di business
- Strumenti di analisi strategica
- Business Model Canvas
Strategie di M&A per imprenditori ambiziosi: un laboratorio di condivisione di esperienza per espandere il tuo business
Workshop
Presso:
Eurosuole S.p.A.
Via Sandro Pertini, 8 – 62012 Civitanova Marche (MC)
- Laboratorio pratico su esperienze e best practice di M&A
Le aziende che creano valore
Best Value Award è la ricerca annuale che Imprenditore Smart realizza per individuare le aziende che crescono maggiormente in termini di valore.
Il Best Value Award è anche un evento nel quale sono presentati i risultati dell’indagine e sono premiate le imprese che si distinguono negli anni per la capacità di creare valore. Vengono individuate le Top Ten delle 4 categorie di valore, ovvero 40 aziende che incrementano più velocemente il proprio valore nell’anno corrente rispetto all’anno precedente.
GHEPARDO
Valore 5-10 mln
PANTERA
Valore 10-50 mln
TIGRE
Valore 50-100 mln
LEONE
Valore > 100 mln
