BestValueAwardAcademy
2021
I Relatori
Best Value Award Academy è il luogo dove esperti e imprenditori si incontrano per afftontare e discutere i temi di rilevanza strategica per le PMI.
I relatori de “Gli strumenti dell’imprenditore di successo“:
Il Prof. Andrea Cardoni ha conseguito un dottorato di ricerca in Programmazione e Controllo all’Università di Firenze ed è professore associato (con abilitazione da ordinario) di Economia Aziendale nel Dipartimento di Economia dell’Università di Perugia. Docente di Analisi Strategica, Business Planning e Valutazioni di Azienda, svolge anche attività di formazione aziendale. Le sue ricerche si concentrano sui temi della strategia, misurazione e rendicontazione delle performance, anche attraverso progetti di ricerca operativa in collaborazione con le imprese.
È il fondatore di Imprenditore Smart. Lavora al fianco di imprenditori supportandoli nello sviluppo della strategia aziendale e delle operazioni di M&A e Corporate Finance. Ha scritto numerosi libri di successo su pianificazione strategica, operazioni straordinarie e temi giuridici, per WKI, Il Sole 24 Ore, Franco Angeli, Giuffrè Editore, Maggioli Editore, Sistemi Esselibri e Cesi Multimedia.
Esperto di Finanza e Project Management, da circa 10 anni si occupa anche di Business Coaching, metodo con il quale aiuta le aziende ad esprimere al meglio il proprio potenziale anche attraverso la gestione del personale.
Giornalista professionista, consulente nell’ambito della comunicazione aziendale, specializzandosi in crisis communication management, e formatore, in particolare per l’Esercito Italiano. Coordina eventi nazionali e globali, fra gli altri, per Cattolica Assicurazioni, Ferrari, Heineken e Technogym ed è stato consulente in Italia di NBA, la lega del basket professionistico americano. Ha maturato una lunga esperienza nei quotidiani e nelle agenzie di stampa e collabora abitualmente con Il Sole 24ore e AGI-Agenzia Italia. è regista televisivo per Dazn, Eurosport, Rti e Rai.
Massimo Cupillari attualmente Wealth advisor di Banca Mediolanum si è laureato in Economia e Commercio presso il politecnico delle Marche. Ha conseguito il Master universitario di primo livello in Family Banking. È entrato in Mediolanum nel 1993. Condivide appieno i valori dell’azienda, da sempre legati alla famiglia ed alla pianificazione a lungo termine e li faccio suoi per offrire ai clienti le migliori strategie per i loro risparmi. Grazie agli studi conseguiti ed alle competenze professionali in ambito finanziario ha la possibilità di supportarli nella gestione patrimoniale del portafoglio, nei mutui, crediti e assicurazioni. Il Programma
Disegnare la governance aziendale e familiare per durare nel tempo
Nelle imprese italiane la commistione tra interessi familiari ed aziendali talvolta crea un corto circuito pericoloso, capace di minare la sopravvivenza stessa dell’azienda.
La governance è la condizione essenziale per: creare valore economico nel medio e lungo termine, minimizzare i rischi a cui è esposta l’impresa, equilibrare gli interessi dei soci, dei lavoratori, dell’ambiente esterno.
I temi che verranno affrontati:
- Perché è importante?
- I problemi che bisogna assolutamente prevenire
- La distinzione dei ruoli: azionista, amministratore, manager
- Gestire il passaggio generazionale
- Gli strumenti giuridici
Rafforzare la strategia aziendale per creare valore nel tempo
La strategia aziendale consiste nello scegliere obiettivi ambiziosi ma raggiungibili, rispetto ad ogni dimensione del modello di business, e successivamente fissare una serie di azioni per raggiungerli.
Per creare una strategia vincente, tuttavia, occorre essere focalizzati e non disperdere le proprie energie in mille rivoli, considerato che le tutte le aziende hanno risorse limitate.
I temi che verranno affrontati:
- Perché è importante?
- Analizzare e capire i trend
- Identificare e sfruttare le opportunità minimizzando le minacce
- Valutare i punti di forza e di debolezza
- Sfruttare i cambiamenti del mercato e del settore
- Cavalcare l’innovazione e la sostenibilità
- Gli strumenti per formulare una strategia vincente
Gestire l’innovazione di prodotto e di business per non diventare una commodity
Per molte imprese l’innovazione è il fattore decisivo per la loro competitività.
L’innovazione tuttavia deve essere integrata nel modello di business in modo da creare una proposta di valore commisurata alle esigenze dei clienti dei fornitori e di tutti i partner commerciali.
I temi che verranno affrontati:
- Perché è fondamentale per trattenere il valore creato?
- Come capire le esigenze dei clienti
- Creare una strategia di prodotto/servizio che risponda a queste esigenze
- Come innovare il modello di business
- Gli strumenti per analizzare, strutturare e innovare i prodotti e il modello di business
Gestire le persone e migliorare l’organizzazione aziendale per raggiungere performance elevate
L’organizzazione aziendale è fondamentale per creare una proposta di valore realmente differenziata rispetto ai concorrenti.
Purtroppo le imprese italiane prestano poca attenzione a questo tema, sono poco organizzate, non sono managerializzate e i ruoli e le responsabilità non sono chiaramente definiti.
I temi che verranno affrontati:
- Perché è importante?
- Mappare le performance e i ruoli e capire cosa manca
- Riprogettare i team, la struttura organizzativa e i processi aziendali
- Mettere le persone nei ruoli giusti e sviluppare le capacità future
- Scegliere le persone giuste
- Strumenti per il design organizzativo
Creare valore per l’impresa con i diritti IP: profili giuridici e di governance
La proprietà intellettuale, o meglio, i diritti di proprietà intellettuale costituiscono per tutte le tipologie di imprese un importante patrimonio aziendale e proprio per tale ragione vanno tutelati, protetti e monetizzati.
Il valore delle aziende è rappresentato non solo da beni tangibili, ma anche da beni intangibili che costituiscono e preservano il suo vantaggio competitivo, in Italia e all’estero.
I diritti di proprietà intellettuale, se visti come strumento finanziario e competitivo, possono essere anche fonte di reddito per le imprese: soprattutto per le PMI possono essere utilizzati per accedere a nuove fonti di finanziamento, con strumenti tradizionali o innovativi.
I Crediti di ricerca e sviluppo come strumento di crescita per l’impresa
I Partner
Le aziende che creano valore
Best Value Award è la ricerca annuale che Imprenditore Smart realizza per individuare le aziende che crescono maggiormente in termini di valore.
Il Best Value Award è anche un evento nel quale sono presentati i risultati dell’indagine e sono premiate le imprese che si distinguono negli anni per la capacità di creare valore. Vengono individuate le Top Ten delle 4 categorie di valore, ovvero 40 aziende che incrementano più velocemente il proprio valore nell’anno corrente rispetto all’anno precedente.
GHEPARDO
Valore 5-10 mln
PANTERA
Valore 10-50 mln
TIGRE
Valore 50-100 mln
LEONE
Valore > 100 mln
